石膏板，作為墻體和吊頂材料廣泛應(yīng)用于辦公樓、酒店、住宅和工業(yè)廠房等各類建筑。

在大多數(shù)人印象中，這種以建筑石膏為主要原料制成的建筑材料土里吧唧，沒什么技術(shù)含量。但在北新集團建材股份有限公司（簡稱北新建材）的展廳里，《瞭望》新聞周刊記者所看到的石膏板卻透出滿滿的“時尚范”和“科技范”：有的像木材、有的似瓷磚、有的如地毯，有的會散熱、有的能隔音、有的可防火……

一系列令人瞠目結(jié)舌的產(chǎn)品，彰顯出企業(yè)不凡的實力與地位：

2016年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，北新建材榮獲中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項——中國工業(yè)大獎；

2019年，北新建材榮獲中國質(zhì)量管理領(lǐng)域最高獎——全國質(zhì)量獎；

2021年，北新建材榮獲亞洲質(zhì)量管理領(lǐng)域最高獎----亞洲質(zhì)量卓越獎；

2004～2020年，北新建材實現(xiàn)年均凈利潤復(fù)合增長率約30%（扣除非經(jīng)常性損益），2020年實現(xiàn)總資產(chǎn)回報率達(dá)15.8%，銷售凈利潤率18%，資產(chǎn)負(fù)債率降至23.8%，并在一個充分競爭、完全開放的制造業(yè)領(lǐng)域贏得國內(nèi)60%以上的市場份額和全球近20%的市場份額，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展；

……

誰能想到，短短十幾年前，這樣一家企業(yè)還面臨著前有強敵后有追兵的局面，發(fā)展一度陷入瓶頸，甚至計劃將石膏板業(yè)務(wù)出售給外資企業(yè)。

“北新建材的企業(yè)文化基因就是改革和創(chuàng)新，進(jìn)入新時代逐漸形成了使命感和市場化兩個重要文化。”北新建材黨委書記、董事長王兵一句話道出了企業(yè)發(fā)展壯大的密碼。

把普通的事做到極致就是不普通。在王兵的帶領(lǐng)下，北新建材始終專注創(chuàng)新，將一張小小的石膏板做成了一篇轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的大文章。

▲ 北新建材新鄉(xiāng)基地年產(chǎn)3000 萬平方米石膏板生產(chǎn)線（2020年3月4日攝） 雷曉輝攝

壯士斷腕，背水一戰(zhàn)

北新建材的故事，要從改革開放伊始說起。

1979年8月，鄧小平同志考察新型建材試驗房屋工地時指示：“我們要盡快把新型輕質(zhì)建筑材料工廠辦起來，要大批生產(chǎn)。”由此，在北京市海淀區(qū)西三旗誕生了北京新型建筑材料試驗廠，即北新建材的前身。

彼時，石膏板作為一種新型建材在歐美等國已有百余年的發(fā)展史，但在國內(nèi)還是新生事物。1982年，北新建材全套引進(jìn)了我國第一條年產(chǎn)2000萬平方米大型石膏板生產(chǎn)線，生產(chǎn)高端產(chǎn)品“龍牌”石膏板，開創(chuàng)了我國石膏板大規(guī)模生產(chǎn)和應(yīng)用的先河。

20世紀(jì)90年代，石膏板在中國的應(yīng)用逐漸普及。但因?qū)儆诔浞指偁?、完全開放的行業(yè)，國外的石膏板巨頭和許多國內(nèi)企業(yè)紛紛投資建廠。一時間，外資品牌利用雄厚的資金實力，企圖把以北新為代表的中國石膏板企業(yè)擠垮；低端偽劣產(chǎn)品充斥市場，價格戰(zhàn)愈演愈烈，對整個行業(yè)造成很大沖擊。北新建材的“龍牌”產(chǎn)品也在與跨國企業(yè)的競爭中元氣大傷，甚至一度計劃將石膏板業(yè)務(wù)出售75% 股權(quán)給某外資企業(yè)。

2004 年，北新建材新一屆管理層上任，時年僅32歲的王兵成為這家大型國有控股上市公司的新舵手。

“那時候，公司雖然有‘十大系列、上百種產(chǎn)品’，但每個產(chǎn)品的優(yōu)勢都不突出。”王兵告訴記者，其中，最大的業(yè)務(wù)板塊石膏板只有北京一個工廠4500萬平方米的業(yè)務(wù)規(guī)模，而同期市場其他品牌和外資品牌已經(jīng)完成全國布局，前兩名的品牌石膏板銷售規(guī)模分別達(dá)到1.5億和8000萬平方米。

雪上加霜的是，土地、人力、運輸成本持續(xù)攀升，北新建材前途堪憂。作為上市公司，企業(yè)利潤已連續(xù)2年下滑，經(jīng)濟增加值（EVA）降為負(fù)值。

市場競爭不進(jìn)則退，北新建材亟待找到新的發(fā)展方向。

2004年，王兵帶領(lǐng)身處發(fā)展瓶頸的北新建材積極響應(yīng)國務(wù)院國資委提出的“央企要爭做行業(yè)排頭兵”的指導(dǎo)意見，在中國建材集團的領(lǐng)導(dǎo)和支持下進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，重新聚焦石膏板產(chǎn)業(yè)。通過對國內(nèi)外建材行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，并結(jié)合自身優(yōu)勢和行業(yè)競爭形勢，認(rèn)為沒有足夠的能力和資源同時做好十大業(yè)務(wù)，最終作出了壯士斷腕、聚焦石膏板主業(yè)的重大決策，而其他業(yè)務(wù)則被陸續(xù)關(guān)停并轉(zhuǎn)。

“石膏板業(yè)務(wù)雖然歷經(jīng)艱難曲折，但還是擁有多年積累的技術(shù)、人才和品牌基礎(chǔ)。”王兵說，經(jīng)過研究論證，北新建材確立了一個“小目標(biāo)”——用 3 年時間將石膏板發(fā)展成為中國第一，達(dá)到 3 億平方米的產(chǎn)能規(guī)模。

對比當(dāng)時北新建材的產(chǎn)能規(guī)模，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，難度可想而知。因此，對于北新建材的“雄心壯志”，一開始不少業(yè)內(nèi)人士都表示懷疑。

“這個數(shù)字我們說了，就必須做到，那真是背水一戰(zhàn)。我作為當(dāng)時公司年輕的新任總經(jīng)理，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托，軍令狀立下來、說出去了，如果不能實現(xiàn)，肯定我得引咎辭職，當(dāng)時的壓力可想而知。”王兵回憶說。

從中國第三到世界第一

留給北新建材的時間窗口很短，必須采取超常規(guī)的策略。

北新建材戰(zhàn)略營銷部總經(jīng)理陳燕告訴記者，在“聚焦發(fā)展石膏板主業(yè)做強做優(yōu)”的目標(biāo)驅(qū)動下，北新建材摒棄了“價廉物美”經(jīng)營策略，提出了“制高點”戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為兩大戰(zhàn)略引擎，通過搶占制高點建立核心競爭力和戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。

——搶占產(chǎn)業(yè)制高點，進(jìn)行全國產(chǎn)業(yè)布局和聯(lián)合重組。

2004年，確立聚焦石膏板主業(yè)和全國布局的戰(zhàn)略后，北新建材從北京一個生產(chǎn)基地起步，同時啟動覆蓋全國的八大生產(chǎn)基地布局。同時制訂了高端金字塔市場和中端大眾市場全覆蓋的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

2005年，王兵在參加一個石膏板護(hù)面紙供應(yīng)商投產(chǎn)會議時偶然聽說了泰山石膏的重要信息，立即調(diào)整出差計劃趕赴山東省泰安市，通過其他人輾轉(zhuǎn)找到泰山石膏董事長賈同春，商談聯(lián)合重組事宜。在中國建材集團和泰安市人民政府的大力支持下，北新建材得以聯(lián)合重組當(dāng)時國內(nèi)石膏板市場規(guī)模第一的山東泰和（現(xiàn)更名為泰山石膏有限公司），占領(lǐng)了石膏板中檔市場的制高點，一舉成為中國最大的石膏板產(chǎn)業(yè)集團。由北新建材聚焦高端市場和大城市布局，泰山石膏聚焦中等城市布局覆蓋廣泛的中檔市場，二者形成良好的組合與協(xié)同。

與此同時，由于預(yù)見到石膏板行業(yè)將全面以脫硫石膏為原料，北新建材率先參與和推動當(dāng)時燃煤電廠進(jìn)行環(huán)保脫硫改造，充分利用脫硫改造后的脫硫石膏作為靠近大城市核心市場的原料進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，迅速搶占了具有市場優(yōu)勢的區(qū)位資源。一條條生產(chǎn)線陸續(xù)在河北涿州、山東棗莊、江蘇太倉、浙江寧波、廣東肇慶、湖北武漢、四川廣安、遼寧鐵嶺建成，北新建材通過全國石膏板產(chǎn)業(yè)布局和制高點戰(zhàn)略，形成了顯著的競爭優(yōu)勢。

——搶占品牌制高點，瞄準(zhǔn)地標(biāo)工程項目，打造高端自主品牌。

國家重點工程、地標(biāo)建筑、五星級酒店等對建材質(zhì)量和技術(shù)要求非常高，北新建材便把搶占這些高端領(lǐng)域作為“制高點”戰(zhàn)略的核心戰(zhàn)場。

記者了解到，北新建材超越傳統(tǒng)建材企業(yè)只銷售產(chǎn)品的層次，從滿足建筑功能性需求的角度為重點工程項目提供定制的產(chǎn)品策略和系統(tǒng)解決方案，甚至提供設(shè)計院都解決不了的關(guān)鍵節(jié)點技術(shù)方案，全面進(jìn)入國家重點工程、城市標(biāo)志性工程。

從天安門城樓粉刷、人民大會堂墻體吊頂?shù)?span id="nnnnn3nnnnnn" class="keyword">國家重點工程，到奧運會、世博會、APEC會議、G20峰會等場館建設(shè)，以及北京國貿(mào)三期、上海中心、深圳平安金融中心等地標(biāo)建筑，北新建材的“龍牌”系列產(chǎn)品在中國大江南北的諸多標(biāo)志建筑展現(xiàn)風(fēng)采。根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會的統(tǒng)計，在全國獲得建筑行業(yè)最高獎“魯班獎”及各類裝飾工程金獎的建筑工程中，90%都是采用北新建材的產(chǎn)品。

——搶占技術(shù)制高點，打造核心競爭力。

石膏板行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè)，只有掌握核心技術(shù)，才能在市場競爭中贏得主動。

對此，身為北新建材技術(shù)發(fā)展建設(shè)部研發(fā)一部主任的陳紅霞感受頗深。2008年，針對當(dāng)時市場上裝飾裝修材料甲醛吸附效果不佳的狀況，陳紅霞和她的研發(fā)團隊有了一個想法：讓石膏板吸附分解甲醛。

歷時7年，經(jīng)過一系列技術(shù)攻關(guān)，最終研發(fā)成功的凈醛石膏板甲醛凈化性能達(dá)到了93.9%，創(chuàng)行業(yè)新高，遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品上市后大受歡迎，2016～2020年，僅此一款產(chǎn)品創(chuàng)造的經(jīng)濟效益就超過1億元。

“在北新建材的發(fā)展歷程中，類似的例子還有很多。”陳紅霞介紹，北新建材每年將營業(yè)收入的4%～5%用于科技投入，如今已擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級中心實驗室和十多個專業(yè)實驗室，設(shè)有博士后工作站，并在北京“未來科技城”投資建設(shè)23萬平方米研發(fā)基地，科研能力處于世界同行先進(jìn)水平。

截至2021年10月31日，北新建材累計申請專利6256件，授權(quán)總量4585件；申請PCT國際專利80件，專利創(chuàng)新在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

功夫不負(fù)有心人，北新建材石膏板業(yè)務(wù)邁入了發(fā)展快車道：3年躍居中國第一、5年躍居亞洲第一、8年成為世界第一。到2012年，北新建材擁有全資和控股的大型石膏板生產(chǎn)線達(dá)到54條，石膏板產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)16.5億平方米，成為全球最大的石膏板產(chǎn)業(yè)集團。

打造世界級工業(yè)標(biāo)桿

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷提升，經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟效益，成為北新建材更加注重的發(fā)展指標(biāo)。

“北新建材從2005年起就開始考核‘營運資本成本’，2010年開始進(jìn)行內(nèi)部測算考核 EVA（經(jīng)濟增加值）。實施‘九宮格管理法’，以價值經(jīng)營為導(dǎo)向推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在企業(yè)成長發(fā)展的過程中，放棄了很多‘做大’和‘高科技’的機會誘惑，堅持把經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟效益放在首位。”王兵說。

2015年，北新建材按照“業(yè)績良好、管理精細(xì)、環(huán)保一流、品牌知名、先進(jìn)簡約、安全穩(wěn)定”的六星企業(yè)目標(biāo)，全面推進(jìn)“投資1億元、年稅后凈利潤5000萬元”的六星標(biāo)桿企業(yè)計劃。在此基礎(chǔ)上，北新建材又進(jìn)一步積極培育紅色標(biāo)桿企業(yè)，也就是通過圍繞石膏板業(yè)務(wù)延伸配套業(yè)務(wù)和綜合服務(wù)，提升客戶價值和盈利能力，實現(xiàn)“投資1億元、年稅后凈利潤1億元”。如今，北新建材旗下共有13家六星標(biāo)桿企業(yè)，其中5家為紅色標(biāo)桿企業(yè)。

企業(yè)的發(fā)展，始終要以提升產(chǎn)品競爭力為核心。如果說，在石膏板產(chǎn)品上不斷地推陳出新，只是“從1到N”的改變，實現(xiàn)了在傳統(tǒng)產(chǎn)品上對全球同行的超越；那么北新建材在2018年推出的“魯班萬能板”，則是真正實現(xiàn)“從0到1”的原創(chuàng)性產(chǎn)品。

陳燕告訴記者，“魯班萬能板”通過對特制基板進(jìn)行創(chuàng)新型飾面處理，徹底改變墻體、吊頂、地面系統(tǒng)的材料和工法，使其具有豐富的裝飾效果，實現(xiàn)個性化設(shè)計、裝配式安裝等特性，可替代石材、木材等材料，有效保護(hù)了自然資源。“魯班萬能板”實現(xiàn)全部工廠化生產(chǎn)，施工現(xiàn)場免涂裝，無建筑垃圾和有害物質(zhì)的產(chǎn)生，可實現(xiàn)即裝即住。經(jīng)過中國建筑材料聯(lián)合會組織院士專家論證認(rèn)定和國家建材科技信息部門查新，“魯班萬能板”全屋裝配系統(tǒng)屬于全球首創(chuàng)的原創(chuàng)產(chǎn)品技術(shù)體系。“魯班萬能板”全屋裝配系統(tǒng)，可以增加10%套內(nèi)面積，降低20%綜合成本，縮短30%工期，提升50%質(zhì)量性能，實現(xiàn)100%全生命周期綠色化。

對產(chǎn)品與效益的精益求精，讓北新建材始終處于行業(yè)領(lǐng)先者的地位。繼2019年獲得全球頂級權(quán)威評級機構(gòu)穆迪A3評級后，北新建材于今年再獲全球頂級權(quán)威評級機構(gòu)標(biāo)普A-評級，成為全球建材行業(yè)唯一獲得國際頂級評級機構(gòu)雙A區(qū)間評級的企業(yè)。

2020年，北新建材又踏上了發(fā)展的新征程——“一體兩翼、全球布局”新發(fā)展戰(zhàn)略正式實施。

其中，“一體”就是以石膏板業(yè)務(wù)為核心，做好輕鋼龍骨、粉料砂漿、礦棉板、保溫材料、纖維水泥板等“石膏板＋”配套系統(tǒng)業(yè)務(wù)，推廣全球原創(chuàng)的“魯班萬能板”全屋裝配系統(tǒng)，為客戶提供“內(nèi)墻外墻吊頂?shù)孛?rdquo;一攬子創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)解決方案；“兩翼”就是發(fā)展防水材料和涂料業(yè)務(wù)，從石膏板到防水材料，服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場。從建筑涂料到工業(yè)涂料，服務(wù)大國重器和工業(yè)企業(yè)，解決涂層新材料卡脖子問題；全球布局就是從中國到全球，在“一帶一路”國家建設(shè)本地規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)基地，把“魯班萬能板”全屋裝配先進(jìn)技術(shù)帶到歐美市場。

“我們要以推動建筑、城市和人居環(huán)境的綠色化、推動人的全面發(fā)展為使命，堅持使命引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，努力將北新建材打造成為世界級工業(yè)標(biāo)桿。”王兵對未來充滿了憧憬。

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